La bonnee gouvernance et la croissance economique du Niger 2010 - 2020

Seyni Mamoudou

Abstract


La bonne gouvernance fait référence à un ensemble d’interactions entre les différentes institutions du pays, telles que le gouvernement, le secteur privé, et la société civile .Également, la gouvernance décrit les processus par lesquels ces différentes institutions exercent le pouvoir au sein d’un pays donné. La plupart des économistes ont montré une relation positive entre la bonne gouvernance et la croissance économique. Une des études de Kaufmann et Kraay (2002) qui établit qu’un niveau élevé de gouvernance est nécessaire pour l’augmentation du revenu par habitant. Il existe un consensus dans la littérature que la bonne gouvernance et les institutions fortes sont fondamentales pour la croissance économique (Kaufmann et al, 2006). La bonne gouvernance a un fort effet de causalité sur le développement. La gouvernance est importante pour deux principales raison l’une est le développement la majorité des analystes reconnaissent que la bonne gouvernance est un déterminant fondamental du développement économique et l’autre est l’efficience de l’aide publique au développement. Le but de cette étude est d’examiner s’il n’existe aucune relation entre les dimensions de la gouvernance et la croissance économique pour le cas du Niger. La période d’étude s’étale sur 10 années (entre 2010 et 2020). La méthode quantitative est adoptée pour cette recherche. Elle permet d’examiner la liaison ainsi que sa force entre les variables discutées ci-dessus. Pour explorer la relation, deux types d’analyse sont menés : celle liée à la corrélation et l’autre sur la régression. Le coefficient de corrélation de Spearman est utilisé pour examiner la relation entre la croissance du PIB et les indicateurs de gouvernance. L’analyse de la régression est effectuée sur une spécification basée sur le modèle d’Easterly et al. (2006). Dans leur analyse portant sur la cohésion sociale, les institutions et la croissance, Easterly et al. (2006) ont utilisé les deux modèles suivants leur permettant de vérifier en deux étapes une hypothèse selon laquelle la cohésion sociale conduit à de meilleures institutions, et de meilleures institutions à leur tour conduisent à une croissance plus élevée .Cette étude permet comprendre la relation entre la gouvernance et de la croissance économique au Niger. Il ouvre cependant des pistes de réflexion sur les implications de la bonne gouvernance sur le dividende démographique dans la mesure où le Niger n’a pas encore amorcé sa transition démographique.


Keywords


Bonne gouvernance ; Croissance economique et Niger

Full Text:

PDF

References


Ahlin, C., & Pang, J. (2008). Are financial development and corruption control substitutes in promoting growth. Journal of Development Economics, 86(2), 414-433.

Campos, N. F., & Nugent, J. B. (2000). Who is afraid of political instability?. Journal of Development Economics, 226, 1-29.

Easterly, W., Ritzan, J., & Woolcock, M. (2006). Social cohesion, institutions, and growth. Working Paper No. 94. Center for Global Development, Washington, D.C., USA.

Glaeser, E. L., & Saks, R. E. (2006). Corruption in America. Journal of Public Economics, 90(6), 1053-1072.

Grindle, M. S. (2004). Good enough governance: Poverty reduction and reform in developing countries. An International Journal of Policy, Administration, and Institutions, 17(4), 525-548.

Grindle, M. S. (2010). Good governance: The inflation of an idea. HKS faculty research working paper series, RWP10-023, John F. Kennedy School of Government, Harvard University.

Gyimah, B., Kwabena, T., & Thomas, L. (1999). Political instability, investment and economic growth in Sub-Saharan Africa. Journal of African Economies, 8(1), 52-86.

Henry, W., Chappell, J., & William, R.K. (1985). A new view of political accountability for economic performance. The American Political Science Review, 79(1), 10-27.

Kaufmann and Kraay (2007). “Gouvernance”, “Institutions” ou “qualité institutionnelle” sont souvent utilisés d’une façon interchangeable.

Kaufmann, D. (2010). Governance matters 2010: Worldwide governance indicators highlight governance successes, Reversals, and Failures. Brookings Institute.

Kaufmann, D., & Kraay, A. (2002) Growth without governance. World Bank policy research working paper No. 2928, Washington, DC.

Kaufmann, D., Kraay, A., & Mastruzzi, M. (2010). The worldwide governance indicators project: Methodology and analytical issues. World Bank Policy Research Working Paper, 5430, 1-29

Kirmanoglu, H. (2003). Political freedom and economic well-being: A causality analysis. International Conference on Policy Modelling. Istanbul, Turkey.

Lane, J. E. (2010). Good governance: The two meanings of rule of law. International Journal of Politics and Good Governance, 1(1), 1-22.

Li, H., Xu, L. C., & Zou, H. (2000). Corruption, income distribution and growth. Economics and Politics, 12(2), 155-185.

Mauro, P. (1995). Corruption and growth. The Quarterly Journal of Economics, 110(3), 681-712.

Mendez, F., & Sepulveda, F. (2006). Corruption, growth and political regimes: Cross country evidence. European Journal of Political Economy, 22, 82-98.

Mo, P. H. (2001). Corruption and economic growth. Journal of Comparative Economics, 29(1), 66-79.

Morita, S., & Zaelke, D. (2007). Rule of law, good governance, and sustainable development. Seventh International Conference on Environmental Compliance and Enforcement.

Mueller, D. C. (1982). Redistribution, growth, and political stability. The American Economic Review, 72(2), 155-159.

OECD (2008). Gouvernance quelquefois se réfère seulement aux “règles du jeu”, alors que quelquefois aussi associé aux résultats de ces jeux (p.6).

World Bank (1996). Managing developpement – The governance Dimension. Washington.

Zureiqat, H. M. (2005). Political instability and economic performance: A panel data analysis. Award Winning Economics Papers, Economics Department, Macalester College.




DOI: http://dx.doi.org/10.3968/12118

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Canadian Social Science

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Reminder

  • How to do online submission to another Journal?
  • If you have already registered in Journal A, then how can you submit another article to Journal B? It takes two steps to make it happen:

1. Register yourself in Journal B as an Author

  • Find the journal you want to submit to in CATEGORIES, click on “VIEW JOURNAL”, “Online Submissions”, “GO TO LOGIN” and “Edit My Profile”. Check “Author” on the “Edit Profile” page, then “Save”.

2. Submission

Online Submissionhttp://cscanada.org/index.php/css/submission/wizard

  • Go to “User Home”, and click on “Author” under the name of Journal B. You may start a New Submission by clicking on “CLICK HERE”.
  • We only use four mailboxes as follows to deal with issues about paper acceptance, payment and submission of electronic versions of our journals to databases: caooc@hotmail.com; office@cscanada.net; ccc@cscanada.net; ccc@cscanada.org

 Articles published in Canadian Social Science are licensed under Creative Commons Attribution 4.0 (CC-BY).

 

Canadian Social Science Editorial Office

Address: 1020 Bouvier Street, Suite 400, Quebec City, Quebec, G2K 0K9, Canada.
Telephone: 1-514-558 6138 
Website: Http://www.cscanada.net; Http://www.cscanada.org 
E-mail:caooc@hotmail.com; office@cscanada.net

Copyright © Canadian Academy of Oriental and Occidental Culture