Adaptations interculturelles sur le plan du temps dans les entreprises chinoises implantées au Maroc

Abstract

S’inscrivant dans l’étude interculturelle, le présent texte se propose d’étudier la notion du temps chez les Marocains et les Chinois qui travaillent tous deux dans des entreprises chinoises installées au Maroc. En réalisant une enquête par des entretiens semi-directifs auprès de 41 employés (dont 8 Marocains et 33 Chinois) , nous pouvons constater que dans un contexte de coopération, se manifeste une différence évidente entre les autochtones et les expatriés chinois : si la notion du temps chez les Marocains est de nature « circulaire », « polychronique » et orientée vers le future, les Chinois ont une perception plutôt « linéaire », « monochronique » et orientée vers le présent. Cette découverte nous permet de mieux expliquer les malentendus et les conflits suscités par les différentes conceptions du temps entre les uns et les autres, à partir d’une analyse profonde sur les adaptations des Chinois dans la dimension temporelle et sur leurs stratégies adoptées, qui contribuent à améliorer la compréhension mutuelle et à réussir surtout une coopération gagnant-gagnant sur la nouvelle route de la soie.